URBE - Universidad Dr. Rafael Belloso Chacín

Proyecto creación de la Cátedra Libre Dr. Rafael Belloso Chacín

10. Ámbito o disciplina: La gerencia privada y pública en todas sus áreas de competencia

11. Contexto y justificación

Los estudios científicos tienen como una de sus responsabilidades generar conocimientos que aporten orientaciones en el área de la gerencia para la toma de decisiones, modelos y acciones que consideren las situaciones paradójicas, de incertidumbre, y de cambio propias de este tiempo y aquellos por venir; así como las exigencias de las comunidades que exigen atención a sus planteamientos y participación en proyectos dirigidos a mejorar su calidad de vida. De allí que la investigación y estudios de temas relacionados con la gerencia son de interés y ocupación de las universidades públicas y privadas del Estado venezolano, donde lo humano, los valores, la ética, y apertura a la participación sean elementos para la construcción de organizaciones vitales y con responsabilidad social. Igualmente, la cátedra permitirá llegar a la comunidad científica nacional e internacional, materializando contenidos en las áreas de las ciencias gerenciales e intercambiando saberes construidos bajo parámetros científicos, tangibles y comprobables.

12. Normas que rigen a Cátedra Libre Dr. Rafael Belloso Chacín:

Artículo: 1. Está adscrita al Vicerrectorado Académico de la Universidad Rafael Belloso Chacín, dirigida a la apertura de espacios conversacionales sobre temas de la gerencia, desde un ángulo más humano, menos mecanicista y racional, y su funcionamiento será en las instalaciones de esta universidad.

Artículo 2. Propicia el análisis bajo el rigor científico, humanista y filosófico que distingue a esta casa de estudios e integrada por una comunidad científica innovadora.

Artículo 3. Esta dirigida por una Comisión Coordinadora integrada por el Vicerrectorado Académico, Decanato de investigación y Postgrado, una Coordinación General, Consejo Técnico, Consejo de Asesores y una Secretaría.

Artículo 4. Las decisiones de la Cátedra se aprobarán mediante el consenso de sus miembros.

Artículo 5. Dentro de espacios críticos, dialógicos, de cultura conversacional, y especialmente científico, se organizarán eventos como talleres, simposios, jornadas, conferencias, seminarios, charlas, y otras dinámicas que promuevan el intercambio de saberes inter y transdisciplinarios.

Artículo 6. Se organizarán cursos especiales para los participantes del Postgrado, los cuales podrán equivaler a un Seminario electivo, previa aprobación del Vicerrectorado Académico.

Artículo 7, Son atribuciones de la Comisión Coordinadora:

Elaborar el programa ordinario de actividades de la Cátedra
Discutir y organizar otras actividades que agreguen valor y que vayan surgiendo de las exigencias del entorno.
Promover la presencia activa de sus miembros y participantes en eventos organizados por ésta y otras instituciones y que fortalezcan la identidad y compromiso con los objetivos de la Cátedra.
Discutir y establecer convenios con otras instituciones con la previa autorización del Consejo Universitario.
Propiciar una red de alianzas con otras universidades que persigan objetivos afines que están planteados.

Promocionar y apoyar la creación y funcionamiento de redes y equipos de investigación en cualquiera de las ramas de interés común a los temas indicados.

13. Objetivos:

Objetivo de desarrollo:

Promover y consolidar la investigación y difusión del conocimiento sobre la gerencia venezolana, orientado a la búsqueda de estrategias, modelos de gestión y nuevos paradigmas que respondan a las características contextuales de este siglo XXI. En consecuencia, se establecerán criterios de permanencia para la Cátedra permitiendo el desarrollo de investigaciones y actividades en el área de la Docencia y Extensión Universitaria. Sus resultados permitirán el fortalecimiento de las relaciones de las universidades con el sector gerencial tanto público como privado, creando alianzas que conduzcan a la solución de problemas de la sociedad, construyendo en forma participativa, cooperativa y colaborativa la solidaridad de país emergente.

Objetivos específicos:

- Estimular investigaciones inter y transdisciplinarias en el campo de la gerencia social, liderazgo humanista, relacional, ética y valores, responsabilidad social y participación ciudadana en contextos complejos, con resultados medibles.

- Organizar y apoyar eventos de investigación para la reflexión crítica, a través de la organización de congresos, seminarios, especializaciones, entre otros, sobre situaciones estrechamente vinculadas a la gestión gerencial, con características más humanas y menos racional, menos mecanicista.
- Participar en la generación de conocimiento sobre la gestión y políticas gerenciales que apoyen la participación de todos los públicos de interés, sus multistakeholders (se suma la comunidad).

- Incentivar a través de las actividades programadas la creación de alianzas entre la comunidad universitaria y el entorno vinculante.

14. Programa propuesto para las actividades principales

Objetivo	Actividad	Tiempo
Estimular investigaciones inter y transdisciplinarias en el campo de la gerencia social, liderazgo humanista, relacional, ética y valores, responsabilidad social y participación ciudadana en contextos complejos, con resultados medibles.	Programas y Proyectos de investigación individuales o colectivos	12 meses
Organizar y apoyar eventos de investigación para la reflexión crítica, a través de la organización de congresos, seminarios, especializaciones, entre otros, sobre situaciones estrechamente vinculadas a la gestión gerencial, con características más humanas y menos racional, menos mecanicista.	Mesas de trabajo para diagnóstico sobre situaciones problema a fin de orientar trabajos de Investigación Jornadas Interdisciplinarias sobre Líneas de Investigación Congreso para difusión de resultados de las Investigaciones Talleres de actualización de Competencias del investigador	Trimestrales Semestral Anual Trimestrales
Participar en la generación de conocimiento sobre la gestión y políticas gerenciales que apoyen la participación de todos los públicos de interés, sus multistakeholders (se suma la comunidad)	Mesas de trabajo para el abordaje de problemas internos de las Organizaciones, aplicando en la práctica los resultados de las investigaciones	Semestral
Incentivar a través de las actividades programadas la creación de alianzas entre la comunidad universitaria y el entorno vinculante.	Redes interactivas entre actores universitarios y representantes de los sectores productivos privados y públicos	Permanente

A. Resumen del Proyecto

1. Título del proyecto: CÁTEDRA LIBRE “DR. RAFAEL BELLOSO CHACÍN”

2. Fecha primera actividad: 04/11/2010

3. Duración: Indeterminada

4. Disciplinas en el ámbito de la Gerencia Privada y Pública a que se refiere:

- Gestión Social
- Liderazgo Humanista y valores éticos
- Gestión de la Comunicación Integrada
- Gestión e Innovación Tecnológica
- Auditoría y Control de Gestión
- Ciencias de la salud

5. Nombre de las instituciones anfitrionas:

6. Estructura:

- Rector: Dr. Oscar Belloso Medina

- Vicerrector Académico: Dr. Rene Aguirre Bracho

- Decana de Investigación y Postgrado: Dra. Maria Govea de Guerrero
- Director CUNIBE: Dr. Oscar Belloso Vargas
- Coordinación General: Dra. Cira de Pelekais

- Consejo Técnico: Dr. Ángel Lombardi (UNICA), Dr. Jorge Palencia (LUZ), Dra. Maria Guadalupe Núñez (LUZ), Dr. Sergio Osorio (LUZ), Dra. Nelly Velásquez (UCLA), Dra. Mayra Guijarro de Chávez (UFT); Dra. Jessy Divo de Romero (UC); MSc. Rita Elena Añez (UNEPAJS); Dr. Conrado Pérez (IUTET); Dra Ana Ysolina Soto de Clavero (UNA); Dr. Juan Mendoza Araujo (UAO); Dr. Clotilde Navarro (RPUNECNU); Dr. Ulises Capella (RPUPCNU); Dr. Ricardo Molina (FONACIT); Dr. Arnaldo Escalona (NVA); Dr. Adalberto Zambrano (IGEZ), Econ. Diego Lombardi (IZEPES); Dra. Janeth Hernández (URBE), MSc. Graciela Aquino (URBE), Dr. Ender Carrasquero (URBE), Dra. Isabel Portillo de Condoré (URBE), Dra. Marisela Urdaneta (URBE), Dr. Fernando Romero (URBE), Dr. Francisco Guerrero (URBE),Dra. Migdalia Caridad (URBE), Dr. Martin Leal (URBE), Dr. Jesús Garcia (URBE), Dr. Ramón Estaba (URBE), Dra. Adinora Oquendo (URBE), MSc. Michailor Avila (URBE), Dr. Silvio Llanos de la Hoz (UBA), Dra. Maricarmen Soto (UNEFA), Dr. Ángel Nava (UNERMB), Dr. Ronald Prieto (UJGH), Dr. Raúl Maya (UNCE), Dr. Adalgiso Améndola (UNISA); Dra. Gregoria Polo (UM); Dr. Octavio Islas (ITESM); Dra. Maria Carolina Araujo (IUTET); Dra. Noris Rodriguez (URBE); MSc. Pedro Schlaefli.

- Asesores: Dr. Oscar Belloso Medina, Dr. Leonardo Belloso Medina, Dra. Elsa Belloso, Dr. Oscar José Belloso Vargas, Dr. Víctor Martin, Dr. Andrés Cruz, Dra. Judith Aular.
- Secretaria: Dra. Moraima Romero.

7. Responsables:

Principal: Centro de Investigación de Ciencias Administrativas y Gerenciales (CICAG).
Programas Adscritos: Postdoctorado Gerencia en las Organizaciones, Postdoctorado Gerencia Pública y Gobierno, Doctorado de Ciencias Gerenciales, Maestría de Gerencia de Mercadeo, Maestría de Gerencia de Recursos Humanos, Maestría de Gerencia Empresarial, Maestría Gerencia Tributaria, Especialización Gerencia de las organizaciones y Facultad de Ciencias Administrativas.

8. Institución de ejecución
- Principal: Universidad “Rafael Belloso Chacín”
Prolongación Circunvalación 2 con Av 16. Goajira. Frente a la Plaza de Toros. Maracaibo-Venezuela. Teléfono: 0261-2008782, fax: 0261-2008825, página web: www.urbe.edu.

9. Resumen:

La Cátedra Libre “Dr. Rafael Belloso Chacín” es un espacio idóneo para enriquecer y diversificar las actividades de docencia, investigación y extensión universitaria, a través del análisis y la discusión de la problemática presente en la gerencia venezolana y la influencia del entorno político y socioeconómico en su gestión. La idea central es estimular la docencia e investigación, a fin de contribuir, con sus resultados, a la orientación de estrategias, programas, proyectos y políticas, tanto en el ámbito público como privado, a solventar diligentemente situaciones que afectan a este sector. Para alcanzar este objetivo, también se busca la divulgación del conocimiento; que los resultados intelectuales sean retribuidos a la sociedad en general para su socialización y aporte, y se fomente así el conocimiento científico, tecnológico e innovador viable para la salud de los valores éticos, sociales, motivacionales y económicos.

Este propósito está relacionado con la obra del epónimo de la Universidad Rafael Belloso Chacín. Es fundacional su amplia historia de trabajo donde se visualiza la transformación permanente, el ejercicio responsable de la medicina, la pluralidad y promoción de los valores éticos y su liderazgo relacional para sustentar la incursión en las comunidades. Su comportamiento logró acciones para recompensar a todos los actores involucrados, comprometido socialmente mediante su gestión, imprimiéndole protagonismo a la participación ciudadana como alternativa gerencial emergente.

La Cátedra Libre para el estudio de la Gerencia ante las exigencias sociales actuales, aspira realizar una exhaustiva indagación de la realidad partiendo de un diagnóstico con la participación de la comunidad científica nacional e internacional, construyendo saberes en ejes temáticos que impactan la gestión gerencial dirigida a buscar calidad de vida de todos los actores sociales. Su desarrollo estará centrado en una primera etapa en el estudio de temas que involucren la Gestión Gerencial en Contextos Complejos, y así ofrecer herramientas a los líderes para el desarrollo de estrategias y acciones que faciliten la toma de decisiones en ambientes de cambio e incertidumbre, no lineales, de rupturas creativas constantes, donde se presenta el caos y el orden. Se requiere el encuentro del equilibrio sin detrimento de sus multistakeholders.

Igualmente, el reclamo de las comunidades ante las organizaciones del estado y el sector privado, amerita el análisis e inclusión de proyectos sociales, con participación ciudadana en la planificación y desarrollo de dichos proyectos, y de un liderazgo que asuma el compromiso con la gente, con los valores la ética y la responsabilidad. Otro ámbito de interés para esta Cátedra, es la comunicación no solo como una competencia gerencial, sino como la necesidad de manejarla en forma holística, integrada en función de las estrategias y objetivos, tomando en cuenta las necesidades y expectativas de las organizaciones como de los públicos que impacta. Finalmente, dos ejes temáticos de actualidad, tales como la innovación tecnológica que trae consigo la creatividad y el beneficio de la misma, y el otro tema, la auditoría y control que conlleva al diseño de indicadores cualitativos y cuantitativos que orienten las acciones gerenciales, midiendo su eficiencia, efectividad y eficacia.

La Cátedra Libre “Dr. Rafael Belloso Chacín”, ha logrado motivar el interés de un grupo de profesionales del ámbito académico científico, por permitir intensificar los vínculos de estudio y conocimientos en el área gerencial y en especial hacia aquellos que están más estrechamente relacionados con su entorno social, en pro de la actualización de conocimientos y generación de propuestas que respondan a los cambios de la dinámica actual. Además, con esta Cátedra se crean nuevas alternativas de encuentros coincidentes con los desafíos de la postmodernidad, que trae consigo el concurso de la transdisciplinariedad e interdisciplinariedad de conocimientos mediante el desarrollo de estudios de investigación orientados a las aéreas mencionadas y así se consolide la transmisión del saber a la colectividad en general.
Urgen aportes tangibles producidos por esta cátedra a ser presentados a las Autoridades Universitarias, quienes a su vez tendrían el propósito de suministrarlos al sector Gerencial mediante la visibilidad, publicación de resultados productos de estudios originales e inéditos de la investigación, promoviendo la difusión del conocimiento en las distintas aéreas del saber para una gerencia más humana y socialmente solidaria.